C'est quoi l'affaire?

Salut tout le monde.



Aujourd’hui on va parler de pas mal de choses (ha ba ça c’est précis comme intro.)

Comme dit dans mon précédent billet, I am Back dans les affaires. Alors j’ai repris tous les dossiers en suspend et je les ai dépoussiérés pour voir où j’en étais. Dans l’absolu (expression qui ne veut rien dire), ça donne ça :


- Mise à jour de quelques informations sur le blog.

- Prise de renseignements sur les statuts et les étapes importantes de la création d’entreprise.
Plus particulièrement, je me suis penché sur ce qu’est une SARL et la chose importante que j’en ai tirée c’est qu’il faut être au moins 2 à investir dans la boîte. Ce qui confirme ma volonté de demander à mon futur associé de s’atteler à cette lourde tâche avec moi. Mais le bougre est difficilement joignable en ce moment…


Quelques notes gribouillées pendant une heure sur une idée de long ou de roman, je ne sais pas encore. Allez, je ne vous fais pas saliver plus longtemps, je vous donne le titre : L’AFFAIRE SULLIVAN… Wouahou, ça impressionne, mieux que le dernier Guillaume MUSSO ! Et oui je sais, ça claque.

Plus sérieusement, je compte prendre un paquet de notes sur les personnages, le genre (fantastique), l’intrigue, les thèmes, avant de me lancer dans l’écriture.

Voilà en gros pour l’instant. Prochaine étape : on reparlera du nom de la boîte, vaste sujet en conséquence (ça aussi c’est une phrase qui ne veut rien dire du tout ! Rassurant pour un type qui se dit auteur et écrivain !!!).


Bye Amigo
(Perdu en ce moment, sur une île, avec des types louches…)

Est-ce dans les vieux pots que l’on fait les soupes Liebig ?

Une petite note maligne.


Voilà c’est tout… Ha non, désolé, j’ai quelque chose à dire encore. Comme dit précédemment (expression dont j’use et abuse je trouve), j’ai travaillé quelques années dans une société de production.

Cela m’a permis d’acquérir de l’expérience, bien évidemment, mais surtout j’ai pu apprendre et récupérer pas mal de documents « classiques » dont je vais me servir de base pour créer mes propres documents à l’effigie de ma future société.

Des documents aussi divers que variés que les devis, les factures, les feuilles de route, les plans de travail ou encore des dossiers de présentation.

Une chose de moins à faire. Ce n’était pas la plus dure mais c’est au moins ça.


A plus tard.
(Avez-vous besoin d’un appareil dentaire ?)

Y'à quoi au menu d'aujourd'hui? L'Organisation? Moui, pourquoi pas...

Hé hé, devinez qui voilà ?


Je m’empiffre de gâteaux et je vais piller toute ma réserve, je vous dis pas bravo !

Bon alors après le peu de succès de mon atelier coloriage, et ayant bien vu que vous étiez intéressé par des ateliers beaucoup plus décousus et moins intéressants à mon goût, je vous ai concocté un petit troisième atelier consacré à l’organisation.

Un atelier qui va surtout être dans la ligne droite du précédent consacré au marketing. En effet, après avoir étudié ce que je veux faire et comment je veux le faire, il sera grand temps de réfléchir et de définir les outils qui vont me permettre de pérenniser ma boîte.

Voici donc les étapes de cet atelier :

- Définir les clients que je veux toucher.
Des clients il y en a plein, c’est un peu comme à la pêche. Il y a des requins, des très gros poissons et du petit gardon. Quand on commence la pêche, et que l’on a pas forcément une grosse canne (j’en vois sourire au fond de la classe, vous ne pensez qu’à ça bande de petits polissons.), il faut viser juste et vouloir d’abord pêcher beaucoup de petits gardons plutôt que de s’attaquer aux requins.

- Comment les faire venir ?
Dans la même veine et avec la même métaphore, une fois définit le poisson voulu, il faut réfléchir aux appâts que l’on va utiliser.

- Le matériel
Pour la troisième fois consécutive, on retrouve l’image de la pêche. Le poisson et les appâts définis, il s’agira de s’équiper aussi bien matériellement qu’au niveau de la paperasse et de tout le décorum qui accompagnera du début jusque la fin un projet.

- De l’expérience
Une étape importante qui n’est pour le moment qu’à l’état de réflexion. Mais il me semble presque évident que je ne pourrais parvenir seul à faire vivre cette entreprise et à la rendre performante. Il va falloir que je réfléchisse à qui je pourrais proposer de m’épauler et voir s’il n’existe pas un ou deux moyens d’acquérir de nouvelles connaissances (rencontres, formations, cours, livres, etc.)

Ha voilà, tout cela semble se définir de plus en plus clairement. En tout cas sur le papier.

Je suis impatient de voir ce que va donner la suite.


Bizou et à plus tard.
(Ecoute du Gorillaz et ça c’est pas tout jeune non plus)